La Méthode WFL

Une opportunité est plus qu’un simple hasard ; c’est un ensemble de circonstances favorables qui permettent aux individus ou aux organisations de créer de la valeur, de résoudre des problèmes ou d’atteindre leurs objectifs. Ces circonstances sont bien sûr...

La Méthode R2M

Il n’est aucun contexte qui échappe à la prévalence du risque qui s’attache à toute action et à l’acteur qui la conduit. Le R2M est une approche proactive qui encourage une organisation à identifier, évaluer et traiter les risques dès la conception ou la mise en œuvre...
La Méthode RCC

La Méthode RCC

Dans un contexte où la qualité est souvent associée à un « sans faute » attendu, toute non-conformité se doit d’être réglée vigoureusement et sans délai indu. L’identification méthodique des causes racines revêt alors un caractère obligataire indéniable car elle...

La Méthode ESP

Dans un environnement structurellement turbulent les entreprises ont sans cesse à relever le défi de devoir prendre des décisions pertinentes en mode accéléré, condition de leur performance, parfois de leur survie. La méthode ESP, ou « Efficient Selection Process »,...

C’est quoi le PDCA dans la norme ISO 9001 ?

Quelle est la meilleure façon de considérer les exigences du système de gestion de la qualité ISO 9001 afin de rendre les différents processus de votre système plus compatibles les uns avec les autres ? Chaque processus peut être amélioré en appliquant une approche...